鞋贸ERP - 飞越软件(东莞)有限公司
飞越软件(东莞)有限公司为您提供鞋业ERP鞋业ERP鞋业集团ERP等相关信息发布和资讯,敬请关注!

服务项目Products

联系我们Contact Us

服务项目Product

鞋贸ERP
产品名称: 鞋贸ERP
产品型号:
产品规格:
产品品牌:
产品价格:
应用范围:

鞋贸ERP主要功能
1 、系统管理
包括参数设置、用户管理、权限分配、系统监控等功能。产品全面采用参数化设计,产品设置通过参数修改来实现,避免业务和硬件环境改变时对程序的修改。
2 、商品信息管理
产品对商品采用分级编码的方式,分级方式可以调整,适应不同企业对商品编码规则的不同需要。商品基本信息(包括名称、生产厂商等)维护到款式,针对每一个款式设置不同的颜色、版型和规格。商品编码细化到规格。这种编码方式减少了数据冗余量,减轻维护负担,而且能够满足生产、库存、销售管理的细化要求。
3 、生产管理
包括生产计划的制定,生产计划的分解,生产合同管理,生产物料的领用和退领,生产的进货和退货,涵盖整个生产过程。对于采用OEM方式的品牌运营企业,产品将委托生产厂家也纳入生产管理系统,实现跨企业之间数据实时共享。对于已经有成熟生产管理系统的工厂,可以通过接口与产品交换信息。
4 、采购管理
包括采购计划的制定、签订采购合同、采购进货、采购退货等。采购和委托生产的不同之处在于运营商无须介入商品的生产过程。
5、 仓储物流管理
物流配送系统除了实现商品出库、入库、调拨、盘点、库存调整等业务功能外,还必须对商品库存的情况进行跟踪、分析和统计。从传统意义上对物的管理,演变为对物流的管理。产品支持货位管理,实现商品自动分拣和自动分储。出库、入库业务必须和原始单据挂钩,通过原始单据,对出库和入库业务的合法性进行限制,并且对业务执行过程进行全程控制。产品支持订货单分解,即同一张订货单由几个仓库共同完成配送,并支持从工厂到代理商、代理商到代理商的直接发货。实现了“大物流”的思想。 
6、 销售管理
销售管理分为分销管理和直营管理。内容包括销售计划的制定、销售过程的整个流程控制、销售业绩的分析统计。订货单是销售的龙头,可以手工填写,也可以由系统自动产生的建议订货单转换而成。并智能化设置了“自动订货功能”。 
7、 收银台
实现销售/退货、交易挂起/恢复、日结账、数据通讯、查询等功能。支持多种外设,包括票据打印机、显价牌、钱箱、读卡器等。鉴于收银台每天大量重复操作的特点,设计时从界面美观程度、操作简捷性方面作了大量的考虑。 
8、 价格管理
价格体系由价格表和价格单组成。价格表记录当前价格。价格的变动必须通过执行价格单来完成,有利于价格变动过程的控制,并且记录价格变动历史。产品支持多种灵活的定价方式。 
9、 客户关系管理
客户关系管理中整合客户、相关联系人的资源,通过VIP管理及一系列的促销活动,从而提高了员工对客户的快速反应和反馈能力。 产品实现面向最终消费者的客户管理,包括VIP卡管理、VIP客户信息管理、VIP客户促销管理、VIP交易分析等。
10、 财务管理
通用财务软件作为成熟的产品,能够满足企业大部分的财务要求,同时存在通用型软件的局限性,即和业务系统相脱节,业务的过程不能在财务系统中直接反映,也不能满足服装品牌企业的行业特性需要。因此,产品针对服装连锁品牌企业的特性及充分考虑到与仓储物流管理、生产管理、分销管理、直营管理等业务过程联动,突破通用财务软件的瓶颈,实现财务管理与业务过程一体化。 
11、 物资管理
实现各种物资(包括固定资产和办公用品)的领用,退领。通过物资管理,掌握公司物资在各个部门和个人的分布情况,统计部门和个人费用。 
12、 人力资源管理
产品实现部门和人员档案管理,体现部门的多级隶属关系,人员档案中的信息项可以根据需要灵活定义,不须要修改程序。
13、 商业智能分析
产品实现各类商业分析统计图表。针对品牌运营企业多级代理的特点,支持跨级别查询分析,即可以查询分析任何级别代理商的运营情况。分析的内容覆盖生产、物流配送和销售的每一个环节。并提供商业化的查询分析功能,用户可以自定义模板,从各个角度对业务数据进行综合分析,从而获得精确、有效的决策依据。 
第四章  系统目标

(1) 管理变革
信息化过程中,分析企业现有管理模式,根据企业发展战略,结合科学管理理论,在信息系统的支撑下,实现管理模式的变革,包括企业内部组织职能和划分和业务流程的设计,为企业的长远发展打下坚实的结构基础。 
(2) 成本控制
业务流程的自动化提高工作效率和准确率;物流的快速周转节省了仓储运输费用,降低了库存资金占用;对商品进货价格和库存成本的实时监控,指导定价策略。
(3) 降低库存
库存是品牌运营企业利润的来源,同时是最大的资金占用,也是最大的风险所在。库存不足影响销售,库存过剩造成资金危机并加大经营风险。信息化系统通过协同工作,压缩商品生产和采购周期和订单执行周期,提高库存周转率,降低安全库存。 
(4) 快速反应
实时掌握市场情况、库存情况和生产采购情况。通过与生产厂家和供应商的协同化工作,及时制定和调整生产采购计划,加快或中止商品上市进度。根据商品的销售情况和库存情况,及时制定市场营销策略。 
(5) 信息共享
信息是业务执行和战略决策的基础。信息化系统将企业内外各种信息集中起来,统一规划,在安全控制的前提下实现信息共享。信息共享避免数据的重复采集和录入,保证了数据一致性和准确性。
(6) 决策支持
通过对信息的挖掘和分析,为决策者和业务人员提供客观的、真实的、实时的、全面的、指导性的数据,消除主观臆测,帮助企业决策者和业务人员从信息中获取结论,根据结论制定行动计划,遵照行动计划采取商业行动。 


上一个:鞋业erp    下一个:鞋厂ERP

相关标签:鞋业ERP,鞋贸ERP价格,