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鞋业erp软件的成功标准是怎么呢?

发布时间:2018-04-08

一些鞋企,如果做的大了都会考虑使用erp软件,对于对于这些鞋业erp软件,它们的成功标准是什么呢?比如财务的差异率,盘点的差异率,MRP的准确率等等。如何考核实施?
从财务的角度考核业绩,这是不够的。而且在国外,无论企业业绩考核,还是ERP的实施业绩考核,都不仅仅从财务的角度来考核。比如,企业业绩考核,除了财务角度外,还包括顾客的角度、内部管理以及创新和学习的角度来考核,也就是平衡计分法。
从决策、战略和战术上来考核,这是空洞的。当然,可以根据决策、战略和战术层来划分指标,但并不是根据上述三层来选择指标。首先,MRPII/ERP是什么?我想,应该从它的本意出发,最后,决策、战略和战术的划分本身就不准确。
准确地说,MRPII/ERP是一种先进的计划系统,ERP有所延伸,但不可否认这一点。MRPII/ERP可以有效地控制管理整个企业的生产经营活动。计划与控制始终是MRPII/ERP的核心!MRPII/ERP能解决生产效率问题,不能解决企业发展战略、工程管理以及管理基础等问题,仅仅是生产效率,包括库存、生产、成本控制等等。

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