飞越软件(东莞)有限公司为您提供鞋业ERP鞋业ERP鞋业集团ERP等相关信息发布和资讯,敬请关注!

新闻分类News

服务项目Products

联系我们Contact Us

新闻资讯News

飞越鞋贸ERP告诉您ERP的概念

发布时间:2017-08-12

ERP的定议
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源方案体系,简称ERP,
是由美国著名的核算机技术咨询和评价集团Garter Group Inc.提出的一整套企业办理体系体系规范。相似针对质量办理ISO9000规范;
是指建立在信息技术根底上,以体系化的办理思维,可将企业的物流、资金流、信息流进行全面整合办理的信息体系, 并为企业决议方案层及职工供给决议方案运转手法的办理渠道。集信息技术与先进的办理思维於一身,是一种现代企业的运转形式,反映年代对企业合理分配资源,最大化地发明社会财富的要求,是企业在信息年代生计、开展的柱石。

三个意义
1.一种办理思维:是一整套企业办理体系体系规范,其实质是在“制造资源方案”(MRP II,Manufacturing Resources Planning)根底上进一步开展而成的面向供应链的办理思维;
2.一个软件产品:是综合运用了客户机/效劳器体系、联络数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代言语、网络通讯等信息技术成果,以ERP办理思维为魂灵的软件产品;
3.一套办理体系:是整合了企业办理理念、事务流程、根底数据、人力物力、核算机硬件和软件于一体的企业资源办理体系。
ERP首要是在 MRPⅡ(物料需求方案)的根底上,另将企业办理的其他诸多方面考虑进来,更重要的是,将办理视界从企业内部,扩展到企业外部,通过加强企业同客户,企业同供货商,企业同各种合作伙伴的联络和协作,使企业及地点的外部供应链的运转功率进步,运转本钱下降,使企业同其他利益相关者得到双赢或多赢。虽然ERP 在遍及人的心中它仅仅是一套软件体系,但实际上ERP并不等于仅仅施行一套软件, 施行ERP更是一种常识搬运, 是灌注一种先进的办理思维。它在充沛了解企业现有办理流程的根底之上,通过ERP软件体系对企业全方位、即时的办理和操控。
简略归纳就是信息技术在办理范畴上的一种运用,把办理的东西整合流程规范化并用软件将其固化下来,就变成了一种现代化的办理手法。

手艺办理的痛苦
傳統企業首要經營成功,必須具備有商流、物流、金流的經營理念;而現代經營概念,除了傳統商、物、金三流之外,資訊應用的才干已成為成敗的重要關鍵。如果每一種作業過程都用人工處理,則隨時都有可能發生登錯、遺忘、重複、延誤等人為疏失,這些都會影響資訊的準確性和完整性,進而業績不振、利潤下降、人員流動、銷售办理战略無法当即反應等問題,运用電腦除了可節省许多人作业業外, 更重要的是,電腦能快速產生報表,讓經營者及時剖析产品競爭力,找出办理瓶頸,適時改进問題,創造最佳利潤,因而能够說資訊力等於競爭力。
买卖或者流程处理冗杂,许多单据、联次、报表,人工转抄、核算、汇总,每个环节的数据均需重复录入和处理;
反应缓慢、环节许多,处理流程长、关联单位多,批阅层级高,好像只有总经理才干决定所有事情;订单—方案调度—出产—库房—收购……;
数据采集不体系、不全面、常常少漏;现在的办理以满足订单为主,客户收货了就完结,是否反应到出产、核算、库房、财政等各个环节,那就要看状况了;
决议方案不科学乃至底子不对,因为缺少数据支撑,还有许多底子无法量化的要素,使决议方案依据缺乏,多是依据经验和估量来决议方案,简单出现失误。 
是办理项目还是软件项目?
ERP体系本质上是首要一个办理项目,自身集中了先进的办理思维,软件技术仅仅是完结手法罢了,但有必要懂才会用。比方原因由手艺填写、核算、核算和剖析的数据,现在改由 ERP体系供给的界面进行录入、核算、核算和剖析;本来通过纸质文件完结传阅批阅,现在改由在ERP体系上进行;这些数据的填写、核算、核算和剖析自身是一种办理活动,是为办理效劳的。
施行ERP的进程,首要是改造企业办理,对企业事务流程进行重组和优化,进步企业办理水平的进程,涉及到企业办理的方方面面,其次才是将这些进程及其发生的数据和优化成果通过软件固化下来的作业。绝不是将现有办理形式、事务流程、作业方式乃至习气现成搬到核算机上。
近年来鞋类制造业运营面对许多工业晋级的检测与冲击,大多数运营良善的鞋厂都是不断为进步企业竞争力,进行许多变革办法,以因应:
资料不断改动立异,怎么快速取得与操控资料本钱。
资料与开发本钱不断进步,但单价相对压低腐蚀赢利。
陆资厂下单比重升高,订单接单压力与竞争力倍受检测。
客户为下降库存与进步竞争力,出产时程不断减缩。
订单转变为型体样式增多,但相对数量削减(少数多样) 。
开发季不再那么显着,简直全年度都在开发新型体。
用料核算、收购办理、库存本钱操控等数据把握。
综观上述,在开发、接单、收购、出产、办理制度、产品质量全面进步的一起,企业体对信息的需求与数据的回馈变得适当火急与重要。核算机体系所须扮演的人物不再仅仅核算机化窗体的供给与数字数据的运算罢了;相反地,信息体系有必要能快速地供给实时性、整合性的剖析信息供企业主管做决议方案参阅,并且有必要密切配合办理制度进行流程管控。所以非整合性信息体系已无法适用现在企业体的运作,有时非整合性信息体系所引发的问题乃至会阻止企业的成长与开展,例如人力重复出资、数据不兼容、不共同等要素形成的部分纠纷及丢失等。综观这些问题,一企业体在扩大到必定规模时,信息体系的开展有必要选用整体性规划,充沛考虑各部分及各运用体系间沟通、连接、整合的种种景象,开发企业资源整合体系(ERP)。
整合性信息体系是跨部分,乃至跨国的整体性信息规划作业。以鞋类制造业为例,从样品开发部、事务部、资材部、生管部、船务部、品管部、财政部以及高档主管单位,一系列企业营运转为,所衍生出的各个运用体系,在流程上、数据上有必要脉络相连,主体数据于开发或事务单位输入核算机体系后,后续接受单位是进行数据之弥补,变换或是稽核的作业,而不是从头输入数据。因为数据与流程共同,所以每位用户所取得的信息是实时性的,是同步更新的,也是通过整合的;另一方面,整合性信息体系着重流程的方案与管控,所以在首要的运用体系中皆有排程、追寻管控的功用加以连接,以到达企业藉核算机化进步办理功率的意图。


 

相关新闻

相关产品